本網(wǎng)訊 集團“決戰(zhàn)四季度 全力沖刺目標”動員大會召開后，濟寧分公司立即就貫徹落實好會議精神進行了部署，要求各縣級分公司、市公司各部門迅速行動，制定扎實舉措，奮力沖刺目標任務。

9月29日下午，濟寧分公司下發(fā)通知，轉發(fā)了李建華董事長在“決戰(zhàn)四季度 全力沖刺目標”動員大會上的講話精神，要求各縣級分公司迅速組織全體員工傳達學習，動員全體員工快速投身戰(zhàn)場，奮力沖刺90天，確保完成目標任務。各縣級分公司接到通知后，立即行動，紛紛組織學習。

9月30日上午，濟寧分公司黨委召集各部門主任、副主任、業(yè)務主管、業(yè)務骨干參加會議，就貫徹落實集團“決戰(zhàn)四季度 全力沖刺目標”動員大會精神情況進行再動員、再部署。會議分析了目前的經營形勢和存在的差距，指出了沖刺的重要意義和必要性，進一步明確了市本部的任務目標和努力方向，號召市本部全體干部員工增強集體榮譽感，用決戰(zhàn)的姿態(tài)和不服輸?shù)木瘢瑘F結一心，奮力沖刺任務目標。會議指出，決戰(zhàn)四季度，是對干部隊伍的一次大考。濟寧分公司雖然進行了動真碰硬的改革，但還存在比較多的問題，干部隊伍素質還偏弱，責任意識不強，工作創(chuàng)新不力，工作方法陳舊。李垣要求，干部要認真學習坊子經驗，帶頭深入一線。要確保用戶大盤穩(wěn)定，堅決貫徹集團“一增兩轉三提升”的要求，做好智能終端轉換，在保住用戶大盤的基礎上做好多經產品銷售。要確保收入指標落實到位。加大技術投入，今年至少做10個智慧社區(qū)項目。加大集客業(yè)務開發(fā)和合作研發(fā)，盯緊應收賬款，責任到人。要嚴格成本控制，及時清理和整頓庫存，梳理在建工程，各部門要協(xié)調好，盡職盡責。市公司各部門要履行好管理職能、服務職能和指導職能，做模板，抓短板，樹長板，敢于督導，敢于問責，為決戰(zhàn)四季度做好保障工作，要堅定信心，迎難而上，力爭完成全年任務目標。