本網訊 近日，淄博分公司組織召開2024年工作務虛會暨2024年“開門紅”活動動員大會。

會上，各分公司、相關部室圍繞2024年度工作打算，結合公司發展三年行動計劃和促進縣級公司發展16條，緊扣工作實際，談想法、找問題、提措施，對公司現階段面臨的內外環境和如何提升市公司服務縣級公司的能力進行了交流發言，進一步統一思想，梳理2024年工作重點和發展思路，為下一步工作開展奠定了基礎。會議還就2024年第一季度“開門紅”活動進行動員，對活動方案作了解讀，高新營業部、高青分公司負責同志作表態發言。就推動“開門紅”活動走深走實，會議要求，各區縣分公司要制定各自考核辦法，細化任務，嚴格獎懲，樹立開局即決戰的意識，全力沖刺一季度任務目標。

會議要求，針對明年的工作要早謀劃、早行動。要守牢用戶基本盤，精準營銷，主動運維，狠抓公客收現和融合客戶發展，確保明年各項數據穩步提升。要有量有質發展集客業務，緊盯欠款回收，采取清欠、化解、盤活等各種措施。要深化改革，向改革要活力、要收入，優化工作流程，提升機關服務基層一線能力，推進機關創新創收。要提升平臺和網絡的支撐能力，加大教育培訓力度，提升員工素質和綜合業務能力，加快網改和無源化步伐。要加強安全管理，做好安全播出、安全生產和意識形態安全等工作。要抓好基層黨組織建設和企業文化建設，培養有凝聚力、有戰斗力的干部職工隊伍。

淄博分公司領導班子成員、各部室正副職及相關人員，各區縣分公司班子成員、市場和集客科科長以及客戶經理、營業員代表參會。